MISSIONを
達成するために
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タスクの人材育成方針
タスクでは、社員一人ひとりの成長が会社の成長へ繋がると考え、人材育成に取り組んでいます。
ゼロから育てる新人教育制度
内定者研修
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先輩社員が講師となり、プログラミングの基礎を実践形式で学習します。
新人研修
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社会人マナーやIT基礎の研修、システム開発実習など、システムエンジニアとしての基礎を学習します。
OJT制度
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部署配属後は、トレーナーとなる先輩社員のもと、業務を通して必要なスキルを身に付けていきます。
タスクでは、入社から1年間を新人教育期間と定めています。文系出身者でもシステムエンジニアとしてのスキルを段階的に身に付けることが出来るように、IT基礎から学べる教育カリキュラムを用意しています。
専門知識と技術を極める
スペシャリスト養成
タスクでは、社長自身がリーダーとなり、部署や年代の垣根を越えた社員による人材育成委員会を組織しています。現場で働く社員自らが、今後必要となるスキルや研修内容を考えることで、より実践的な人材育成計画を策定しています。
スペシャリスト養成における
タスク独自キャリアプランニング
社員の特性やスキルに応じたキャリアプランを用意し、それぞれのキャリアや勤続年数に応じた研修を実施しています。またタスクでは、社員一人ひとりのチャレンジ精神を大切にしています。新たなIT技術などの学習環境を会社が用意することで、社員自らのスキルアップを推進しています。
女性が活躍しやすい環境へ
タスクでは従業員全体の約4分の1が女性社員で構成されており、
その中の約半数が子を持つお母さんです。
出産後の女性社員の復職率は100%を誇り、女性にとって働きやすい環境を整えています。